昇格・昇進の審査は、対象社員の経歴や人生に影響を与え、また人材活用によって企業の将来を決める重大事です。その人物評価は、対象社員の業績・発揮能力を通じて行われるのですが、その際陥りやすい問題点と対策について述べたいと思・・・
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アポロ計画の成功の秘訣はシステムマインド “アポロ計画”は、2万の企業・17万人の人、718万個の部品が動員され、99.999%の信頼性を獲得して人類の月面着陸・地球への帰還を果たした“システムの勝利である”と言われ、・・・
働き方改革の取り組み方 長時間労働の改善策として、働き方改革が注目されております。 その手段は、業務効率化と労働基準法を活用した働き方改革の二つに大別され、両者を組み合わせた活用が役立ちます。 その効果的な取り組み方を・・・
経営ビジョンの力 経営に活気をみなぎらせるために、トップ・経営幹部がなさねばならぬことは“ビジョン”を明示し、目標を高く掲げること”によって、社員の心と行動を前向きに導くことです。ビジョン・目標の構造と示し方・内容を例・・・
持ち帰り仕事と労働時間 最近の働き方改革の流れの中で、残業時間削減の為、定時退社を促される場合もあるでしょう。その様な時に仕事が終わらず自宅に持ち帰った場合の労働時間の扱いはどうなるのでしょうか? そもそも労働時間とは・・・
ちゃんと部下のフォローできていますか? 各個人に目標を与え、目標に対する達成度を評価して、次に向けて目標を再設定する一連のプロセス「目標管理」は人材を育み、会社を成長させます。 更に「目標管理」が各個人・各プロジェクト・・・
目標管理、ちゃんとしてる? ~仕事の目標持っていますか?~ このような問いかけをされたら、あなたはどう答えますか。 おそらく多くの人が『目標を持っている』と答えることでしょう。 自分で設定している目標・会社から課されてい・・・