昇格・昇進の審査は、対象社員の経歴や人生に影響を与え、また人材活用によって企業の将来を決める重大事です。その人物評価は、対象社員の業績・発揮能力を通じて行われるのですが、その際陥りやすい問題点と対策について述べたいと思・・・
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経営ビジョンの力 経営に活気をみなぎらせるために、トップ・経営幹部がなさねばならぬことは“ビジョン”を明示し、目標を高く掲げること”によって、社員の心と行動を前向きに導くことです。ビジョン・目標の構造と示し方・内容を例・・・
ちゃんと部下のフォローできていますか？ 各個人に目標を与え、目標に対する達成度を評価して、次に向けて目標を再設定する一連のプロセス「目標管理」は人材を育み、会社を成長させます。 更に「目標管理」が各個人・各プロジェクト・・・
目標管理、ちゃんとしてる？ ～仕事の目標持っていますか？～ このような問いかけをされたら、あなたはどう答えますか。 おそらく多くの人が『目標を持っている』と答えることでしょう。 自分で設定している目標・会社から課されてい・・・
